Innovación en Modelos de Negocio: Diseñando el Futuro de tu Empresa

OBJETIVOS

Capacitar a los participantes en la aplicación de metodologías y herramientas innovadoras para diseñar, validar y escalar modelos de negocio disruptivos y sostenibles.

PERSPECTIVA DE LA QUE SE ABORDA EL PROGRAMA

La perspectiva del programa se centra en capacitar a las empresas para que sean proactivas en la creación de su futuro, aprovechando las oportunidades que ofrece la innovación en modelos de negocio.

PONENTE

Gabriel Belsol
Presidente de la Asociación Mexicana de Inversionistas

Es un apasionado de la innovación, con la habilidad de sobreponerse a la adversidad y al fracaso, se considera un impulsor de los emprendimientos, creador y operador de diferentes programas empresariales.

Ha creado una asociación de inversionistas que ha transformado decenas de organizaciones a través de compartir las experiencias, los fracasos y los aciertos empresariales, con un enfoque social de alto impacto a nivel mundial.

Ha asesorado a más de 1000 directivos y emprendedores en estrategias operativas, disruptivas y estructuras comerciales que busquen crear las mejores organización para el mundo.

Gabriel Belsol comparte que el fracaso es el mejor amigo y maestro de cualquier empresario, ha revalorizado su sentir del éxito en donde comprende que no es un estado, es un proceso constante de mejora, lo cual, lo impulsa a seguir innovando y continuar creando organizaciones que busquen transformar las ideas.

¿POR QUÉ TOMAR EL TALLER?

Adaptación y Resiliencia ante un Mercado Cambiante:

• Entorno Volátil: El mercado está en constante evolución debido a avances tecnológicos, cambios en las preferencias de los consumidores, y factores económicos y sociales. Un taller te proporciona las herramientas y metodologías para anticipar y responder proactivamente a estos cambios, construyendo un negocio más resiliente.
• Identificación de Amenazas y Oportunidades: Aprenderás a analizar el entorno ya identificar tanto las posibles amenazas para tu modelo de negocio actual como las nuevas oportunidades que surgen.

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Obtención de una Ventaja Competitiva Sostenible:

• Diferenciación: La innovación en el modelo de negocio te permite diferenciarte de la competencia de maneras que van más allá del producto o servicio en sí. Puedes crear una propuesta de valor única que atraerá y retendrá a tus clientes.
• Nuevas Fuentes de Valor: Explorarás cómo crear, entregar y capturar valor de formas novedosas, lo que puede abrir nuevas fuentes de ingresos y aumentar la rentabilidad.

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Exploración de Nuevas Oportunidades de Crecimiento:

• Expansión a Nuevos Mercados: Un modelo de negocio innovador puede permitirte llegar a nuevos segmentos de clientes o expandirte geográficamente de manera más efectiva.
• Desarrollo de Nuevos Productos y Servicios: Al repensar tu modelo de negocio, puedes identificar necesidades no satisfechas y desarrollar ofertas innovadoras que las aborden.

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Mejora de la Eficiencia y la Rentabilidad:

• Optimización de Procesos: La innovación puede llevar a la identificación de ineficiencias en tus operaciones actuales ya la implementación de modelos más ágiles y rentables.
• Reducción de Costos: Explorar nuevas formas de entrega valor puede resultar en la reducción de costos operativos.

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Fomento de una Cultura de Innovación en tu Empresa:

• Empoderamiento del Equipo: El taller puede inspirar a tu equipo a pensar de manera más creativa y contribuir con ideas innovadoras.
• Mentalidad de Crecimiento: Al aprender sobre innovación, se fomenta una mentalidad de crecimiento y experimentación dentro de la organización.

DATOS GENERALES

Fecha de inicio: Martes 12 de agosto de 2025.
Días y horarios: Martes de 7:00 pm a 8:00 pm.
Formato: En línea.
Mayor información al WhatsApp 55 7374 5200

INVERSIÓN

Inscripción: $4,800.00 pesos