OBJETIVO

Los modelos empresariales de la actualidad han demostrado que la pobreza global es uno de los mayores retos que más apremian a nuestros tiempos. A menudo identificamos áreas que requieren apoyo, a las cuales destinamos recursos naturales, económicos, políticos y sociales, y esperamos que los ajustes del mercado lleguen solos.

Sin embargo, históricamente dichos remedios no producen los cambios que tanto requerimos, incluso terminan ocasionando mayores problemas. Al analizar la historia económica vemos que al menos veinte países recibieron miles de millones de dólares en ayuda y hoy son más pobres que hace 60 años. ¿Qué acciones podemos hacer para revertir esta situación?
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Este programa es un llamado a la acción empresarial, que a través de la innovación busque hacer del mundo un lugar mejor y más próspero para todos, y al mismo momento cree nuevos modelos de mercados empresariales.​

RESULTADOS DE APRENDIZAJE

1. Crear un desarrollo del proceso de crecimiento sostenible de una empresa.
2. Generar soluciones a los problemas de la sociedad con perspectivas diferentes.
3. Estructurar organizaciones enfocadas en procesos constantes de innovación.
4. Fortalecer las habilidades necesarias en procesos constantes de innovación.

TEMARIO

SESIONES PREVIAS

• Innovación como cambio
• Tendencias
• Comportamiento social
• El juego de emprender
• El momento para emprender
• Modelos de financiamiento
• Evento de apertura

PRIMERA ETAPA

• Módulo I
  Entendiendo la problemática social I
  Entendiendo la problemática social II
  ​Entendiendo la problemática social III
  
• Módulo II
  Metodología de desarrollo emprendedor
• Módulo III
  El emprendedor del 2050
  
• Módulo IV 
  Método Lean Startup - Prototipo de impacto social
  Método Lean Startup - Prototipo de impacto social
  
• Módulo V
  Creatividad e innovación social y ambiental I
  Creatividad e innovación social y ambiental II
  Creatividad e innovación social y ambiental III
  

• Módulo VI 
  Inteligencia de mercado
  
• Módulo VII
  Modelos de impacto social I
  Modelos de impacto social II
  
• Módulo VIII
  Propuesta de valor
  Propuesta de valor
  
• Módulo IX
  Bases Financieras I
  Bases Financieras II
  
• Módulo X
  Bases Contables I
  Bases Contables II
  
• Módulo XI
  Bases Legales I
  Bases Legales II
  
• Módulo XII
  Modelo de ventas de alto impacto I
  Modelo de ventas de alto impacto II
  Modelo de ventas de alto impacto III
  Modelo de ventas de alto impacto IV
  
• Módulo XII
  Estrategia comercial
  
• Módulo XIV
  Digitalización del modelo de negocio
  
• Módulo XV
  Herramientas digitales
  
• Módulo XVI
  Marketing Digital
  Marketing Digital
  
• Módulo XVII
  Sesión Shopify
  Sesión Shopify
  Sesión Shopify
  Sesión Shopify
  Sesión Shopify
  
• Módulo XVIII
  Construcción de marca
  Construcción de marca
  
• Módulo XIX
  Model Business Canvas
  Model Business Canvas
  
• Módulo XX
  Modelos de fondeo
  Modelos de fondeo
  
• Módulo XXI
  Elevator pitch
  Elevator pitch
  
• Módulo XXII
  Track VC: Demo day
  Track VC: Demo day
  
• Módulo XXIII
  Track emprendedor: Retroalimentación y pitch
  Track emprendedor: Retroalimentación y pitch
  
• Módulo XXIV
  Pitch day
  

SEGUNDA ETAPA

• Módulo XXV
  Estrategia competitiva: Creación de propuestas de valor diferenciadas. Estructura de proyecto para generar estrategias y cambios en la organización previa a la optimización del mercado
• Módulo XXVI
  Estrategia competitiva: Los paradigmas directivos y la generación de coaliciones estratégicos
• Módulo XXVII
  Estrategia competitiva: Análisis de la industria y optimización de modelo de negocio
• Módulo XXVIII
  Estrategia competitiva: Retrato del cliente. Definiendo los esquemas de operación o comportamiento de consumo de nuestro mercado
• Módulo XXIX
  Estrategia de negocios: Desarrollo de sistemas de actividades corporativas vs competitivas para la coalición estratégica del negocio
• Módulo XXX
  Estrategia de negocios: Propuestas de segmentación diferenciadas y creación de valor
• Módulo XXXI
  Estrategia de negocios: Mejora continua. Design Thinking + Lean Startup + Agile
• Módulo XXXII
  Gestión de Proyectos: Escalamiento de proyectos de mejora continua, creación de células multidisciplinarias de acción rápida
• Módulo XXXIII
  Finanzas: Análisis de factibilidad para los PMV's
• Módulo XXXIV
  Finanzas y Marketing: Desarrollo de valor capital de marca
• Módulo XXXV
  Taller: Sesión de Consultoría en competitividad
• Módulo XXXVI
  Taller: Sesión de Consultoría en competitividad

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